商业画布图怎么做模板

商业画布ppt模板-怎么制作商业画布?

第一步：登陆官网下载“亿图图示”软件，或者直接登陆网页版本在线使用。打开软件，绘图走起。第二步：新建商业分析画布。在软件页面点击分类中的“商务/PPT”，子类中的“分析画布”，图形中的商业分析画布，接着就可以看到众多有关商业分析画布的模板。

Chuangkit Chuangkit()是一款超级强大的在线海报制作神器，我已经用了快三年了，做海报就像做PPT一样简单，只需要把各个元素拖拽到画布上，就可以做出各种逼格满满的海报了。

打开Word文档，点击“插入”选项。在插入菜单中，选择“流程图”图标。从提供的流程图模板中选择一个，点击以插入到Word文档中。检查插入的流程图效果，确保它已正确显示在文档中。如何在PPT中创建流程图？打开PPT，找到“插入”菜单，选择“SmartArt图形”。

个人商业画布的应用场景包括职业规划、自我展示、品牌塑造、职业转型和持续学习等。通过实例分析，你可以更好地理解和运用它，比如：博主的个人商业画布大学生的个人商业模型咨询教练的商业策略职场人士的个人版图运用个人商业模式画布，就像经营自己的产品，它能帮你系统规划未来，找准职业定位。

实战应用：个人商业画布的运用策略要发挥商业画布的最大效能，你需要在适当场景下应用它，如改进工作内容、定制职业发展路径，甚至打造个人品牌。以下是操作步骤：定制你的画布：根据9要素模板，系统梳理现有工作，用直观的方式呈现你的职业现状。

打个比方：我们买苹果手机，是因为手机好，然后可能还有一点逼格，而买锤子手机呢，更多可能是冲着情怀。所以作为个人来讲，你也要有自己的价值定位。需要注意的是，价值服务与前面的关键业务是不同的。还是做咨询的例子，拿项目、管项目、带团队，这些是我的关键业务，也即我具体做的事情。

价值定位确定自己为目标客户提供的产品/服务的价值，为客户怎样的服务，满足他们怎样的需求。客户关系和目标客户打交道，和目标客户建立怎样的关系，客户的粘性和忠诚度需要客户关系来保证，好的客户关系甚至可以建立病毒式营销的网络，好的客户关系意味着追加销售和新的产品。

成就感、满足感等等。要素成本结构：你为这份事业需要付出什么。这里的付出包括时间、精力、金钱，甚至你的压力。从这九个要素当中，你会发现，个人跟企业的商业模式画布其实有区别的：对企业来说，成本和收入更多是财务上的；但对个人来说，你还需要考虑工作是不是开心，有没有发展等等。

1、实施活动：企业所进行的运营活动和业务流程，包括采购、生产、营销、物流等。合作伙伴：企业与其他企业、机构、个人或组织进行合作，共同实现业务目标。成本结构：企业在运营过程中所需要的成本和投资，包括人力、硬件、软件、物流、营销等费用。

2、新颖性价格便利性设计定制化性能商业模式画布是一种用于描述、可视化、评估和改变商业模式的通用工具。在其价值主张板块中，包括以下要素：新颖性：提供独特的产品或服务，以吸引客户。价格：设定合理的价格策略，以满足客户需求并获得竞争优势。

3、商业模式画布是一种促进创新和策略规划的工具，它通常通过一块大黑板或墙面来展示。这个工具按照特定的顺序包含九个核心方格：客户细分：定义你的目标用户群体，可能包括一个或多个不同的市场细分。价值主张：描述你的产品或服务如何满足客户需求，并解决他们在商业活动中遇到的问题。

4、同时，商业模式画布有助于激发创意，减少猜测。人们往往喜欢在脑海中构思，以为想好了、想通了，但真正实施时却发现，想法存在漏洞，现实与设想不符。商业模式画布能帮助我们尽早发现这些早期就显而易见的问题，并直观地展示其逻辑性。

5、商业模式画布，它不像商业计划书那么全面，但它更易懂，更直观，更易于传播。企业和团队内部对集体战略理解越深，便越能促进统一战线。同时，商业画布也能帮助你激发创意、降低猜测。我们喜欢在脑子里想，以为想好了，想通了。在真正落实时却发现，想法的纰漏和现实的差异。