商业画布怎么绘制

商业模式画布

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。

商业模式画布，是强大的通用商业模型。商业模式画布图是指一种能够帮助企业者战略规划、制造创意、降低疑虑和风险、确保找对目标客户、合理解决商业问题的工具。

商业模式画布图由9个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，九个方格分别为：客户细分、价值定位、用户获取渠道、客户关系、收益流、核心资源、催生价值的核心活动、软件编程、重要合伙人、成本架构。

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。

传统商业模式画布：传统商业模式画布是最常见的商业模式画布类型，它由9个关键要素组成，包括价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。

商业画布的绘制：首先要确定目标用户群体（客户细分），然后确定目标用户的需求（价值主张），接着制定接触用户的方式和渠道（渠道通路），之后确定企业与客户保持什么的关系（客户关系）；再确定企业的赚钱方式（收入来源）。

首先打开浏览器搜索亿图在线，进入网站开始做图。选择分析画布类型，再找到商业分析画布模板。选择任一模板并打开。双击文字框可以修改文字内容。也可以自行调整画面元素和颜色。

但如果你确实有一个远期目标或者理想，那也可以从目标往回推，先确定三年内的目标，写在这张画布上。2业务罗列不要太细，两三个重要提炼就可以。

商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。

商业画布是一种由各个商务元素模块组成的宏观分析画布。商业画布内容丰富，需要借助专门的绘图软件绘制，这边推荐使用亿图图示。

商业模式画布图由9个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。一个完整的商业模式应该包括四个视角和九大模块。

1、商业模式画布图 [1] 由 9 个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。

2、商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格，分别是客户细分，价值主张，渠道通路，客户关系，收入来源，核心资源，关键业务，重要伙伴，成本结构。

3、第一步：登陆官网下载“亿图图示”软件，或者直接登陆网页版本在线使用。打开软件，绘图走起。第二步：新建商业分析画布。

4、商业模式画布的九大基础模块分别是：客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、实施活动、合作伙伴、成本结构。客户细分：将市场细分为不同的客户群体，确定需求以及目标客户。

5、九大模块内容如下：客户细分找出目标客户，需要考虑的问题是选择的客户到底是自己的客户还是大众客户，还是特定性的客户，商业模式应该服务于传统的2/8原则中的核心客户还是要关注利基市场中的长尾用户。

1、确定商业模式的起点：在画布的最上端，我们可以写上“共享单车商业模式”的标题。确定目标用户：在画布的左侧，我们可以画一个框，标题为“目标用户”。

2、第一步：登陆官网下载“亿图图示”软件，或者直接登陆网页版本在线使用。打开软件，绘图走起。第二步：新建商业分析画布。

3、首先画出一个大大的M。其次在大M的2个腿上画出2个圆，作为仔细的轮子。然后在大圆的里面画出2个小圆，作为轮毂。然后在M的中间部分，画出一个比较小的圆，上下画出一个竖线，作为自行车的脚踏板。